Ganzheitliche Unternehmens- und Strategieentwicklung:
Ihr Thema & Ihr Bedürfnis bei mir im Fokus
Workshops zur Unternehmens- und Strategieentwicklung
Wo wollen wir hin? Was sind unsere Ziele für die nächsten Jahre? Wie werden wir in Zukunft Geld verdienen? Wie setzen wir Prioritäten? Worauf konzentrieren wir unsere Aktivitäten und Ressourcen? Dies sind strategische Fragen, die im Alltag oft vernachlässigt werden. In meinen Strategie-Workshops haben Sie Zeit und Raum, sich mit diesen Fragen auseinanderzusetzen, Massnahmen zur Erreichung dieser Ziele zu entwickeln und deren Umsetzung zu planen.Ich arbeite mit der 3D Welten Methode von Janek Panneitz. Mehr dazu hier.
kostenloser Potenzialcheck zur Standortbestimmung
Sind Sie als Unternehmer:In bereit für einen nächsten Entwicklungsschritt? Wo stehen Sie und Ihr Unternehmen aktuell? Mit einem 30min Potenzialcheck erstellen wir gemeinsam eine Standortübersicht.Der Check ist kostenfrei, gibt Ihnen einen klaren Überblick und zeigt mögliche Optimierungslücken auf.
kostenloser Potenzialcheck zur Standortbestimmung
In meinem Potenzialcheck schauen wir gemeinsam auf verschiedene unternehmerische Entwicklungsfelder.Der Check ist kostenfrei, gibt Ihnen einen klaren Überblick und zeigt mögliche Optimierungslücken auf.
Er basiert auf den 6 Themenfeldern, welche als Erfolgsfaktoren betrachtet werden können:
Teamergänzung auf Mandatsbasis als Projektleiterin
- Temporäre Ergänzung des Teams mit zusätzlichen Fähigkeiten
- Ergänzung des Teams um eine zusätzliche (Aussen-)Perspektive
- Einbezug um ein Experiment mit offenem Ausgang durchzuführen
- Elegante Alternative bei komplexen Projekten und Fragestellungen
- Flexible Alternative bei personellen Engpässen
- Übergangslösung bei Ausfall, Krankheit oder Unfall
Mit meiner Erfahrung und meinen Fähigkeiten unterstütze ich zielorientiert, flexibel, unkompliziert und so lange wie Sie es als sinnvoll erachten.
Teamergänzung auf Mandatsbasis
Buchungen Sie mich und meine Kernexpertisen- Standortbestimmung / Situationsanalyse durchführen
- Analysieren von Problemstellungen
- Brücken bauen und verschiedene Perspektiven zusammen bringen
- Konzepte und Strategien entwickeln
- Ausarbeiten und bei Bedarf begleiten von Initiativen zur Geschäftsentwicklung
- Ausarbeiten von alternativen Handlungsoptionen und Entscheidungsgrundlagen
- Impulse definieren / Entwicklungen anstossen und begleiten
- Ausarbeiten von Verbesserungsoptionen gemäss Zielsetzung
- Projekte pragmatisch zur Zielerreichung führen
- Verhandlungen führen
- Partnerschaften suchen und etablieren
- …
Ich bin gespannt auf Ideen von Ihrer Seite, wie Sie mich und meine Fähigkeiten nutzen könnten. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.